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      公司拥有着丰富管理经验,通过对市场进行细致的可行性论证,根据项目的定位和市场的需要,结合营运的实用性,为酒店提供具有创意的设计概念,从而合理地控制项目的经营设计成本,减少风险,避免建设施工的重复改造,实现项目的效益最大化!

一、项目可行性研究
1、投资环境分析    在深入调查研究市场的基础上,对项目的投资地的宏观投资环境、市场格局、发展趋势等进行全面深入地调研分析、判断项目投资的经济意义和市场可行性,为项目定位提供理论依据。

2、市场机会分析   将区域内及周边地区同性质项目进行全面分析,包括规模与数量、行业景气指数、集中程度、供求状况、管理状况、经营状况、后续发展等,判断项目的市场机会和生存空间。

3、客流环境分析    分析对象包括目标区域内的商务客源、度假客源、会议客源及其它特殊客源的结构比例、消费结构、逗留时间,判断客源市场的未来走向,为项目市场定位提供依据,并运用独创的数据分析系统,推算符合客源发展的建设规模和功能结构。

4、项目经营策划    依据营业项目设置,分析各营业版块的市场前景,做出具体的经营策划,并依据其客源定位,提出针对性的市场经营策略。  

5、投资收益分析    依据工程定额对项目整体投资进行测算,并估算项目在经营的收支情况,分析项目的投资回收期、投资利润率、盈亏平衡点、贷款清偿能力等各项营业指标。

6、投资风险分析    分析项目在建设及经营过程中可能存在的各项风险诱发因素,提出具体防范措施。
二、项目总体规划方案
1、项目定位及整体描述   依据项目定位策划结论进行整体定位描述,并对该项目进行远景规划。2、项目布局规划   依据项目的区域背景、区位优势、地块条件等,并结合市场定位,规划项目的功能布局。

3、项目功能规划   依据数据分析结果,确定各个区域及公共区域的功能职能和规划面积范围。

4、景观设计   通过关键点的景观控制,规划各个区域的景观环境,由点到面的全方面设计景观。

5、交通规划   规划项目的交通体系,包括外部交通和内部交通,并充分考虑各种交通工具行驶要素。

6、市政规划   规划项目区域内的各类市政设施,包括市政水电、消防排污、温泉管网、邮电通信等。

7、产品概念设计   根据项目特点及产品规划,对功能产品进行概设计。包括酒店、餐饮、会议、康乐、温泉会所、游乐场等。
三、项目功能策划
1、项目定位及整体描述   依据项目定位策划结论进行整体定位描述,并对该项目进行远景规划。

2、项目布局规划   依据项目的区域背景、区位优势、地块条件等,并结合市场定位,规划项目的功能布局。

3、项目功能规划   依据数据分析结果,确定各个区域及公共区域的功能职能和规划面积范围。

4、景观设计   通过关键点的景观控制,规划各个区域的景观环境,由点到面的全方面设计景观。

5、交通规划   规划项目的交通体系,包括外部交通和内部交通,并充分考虑各种交通工具行驶要素。

6、市政规划   规划项目区域内的各类市政设施,包括市政水电、消防排污、温泉管网、邮电通信等。

7、产品概念设计   根据项目特点及产品规划,对功能产品进行概设计。包括酒店、餐饮、会议、康乐、温泉会所、游乐场等。
四、成果及合作流程
产品成果:相关策划方案
合作流程:
进行合作洽谈。
了解业主对前期顾问策划的要求。
开展市场调研及方案撰写。
初步提交方案,进行汇报。业主提出新的意见。
根据意见进行修改,并最终提交成果。

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